SDM memiliki peran yang sangat penting karena SDM merupakan unsur
dominan penentu daya saing (competitive advantage) suatu perusahaan. Oleh
karenanya penting bagi perusahaan untuk melakukan pengukuran terhadap kinerja
SDM-nya dalam mendukung pencapaian strategi perusahaan.
Salah satu konsep yang mengatur langkah – langkah penting dalam
mengelola strategi SDM yakni dengan Human Resources Scorecard (HRSc).
Apakah Human Resources Scorecard (HRSc) itu?
Human Resources Scorecard (HRSc) adalah suatu mekanisme yang secara
komprehensif mampu menggambarkan dan mengukur bagaimana sistem pengelolaan SDM
dapat menciptakan nilai atau memberikan kontribusi bagi perusahaan (Becker,
Huselid dan Ulrich, 2001).
Dapat dikatakan, HR scorecard merupakan suatu alat yang digunakan
untuk mengukur kontribusi karyawan / SDM pada implementasi strategi perusahaan
dan untuk meningkatkan fungsi dan pengelolaan SDM (HR – Management) sebagai
aset strategic.
Adapun tahapan pengukuran kinerja pegawai dengan HRSc adalah sebagai
berikut :
- Mengidentifikasi kompetensi SDM (Human Resources Competency)
Model kompetensi SDM diperlukan untuk memperjelas ekspektasi suatu
jabatan, mengoptimalkan produktivitas, serta mendukung penyesuaian terhadap
perubahan
- Melakukan pengukuran High Performance Work System (HPWS)
Sistem pengukuran kinerja dalam perusahaan meliputi
indikator-indikator yang mencerminkan fokus pada kinerja yang ada di setiap
elemen dalam sistem SDM dan yang menekankan pada orientasi kinerja pada setiap
kegiatan
- Mengukur keselarasan SDM (HR Alignment)
Human Resources Alignment mencakup keselarasan terhadap eksternal (external aligment) dan internal
(internal aligment). Keselarasan secara eksternal dimaksud untuk menilai sejauh
mana sistem SDM memenuhi kebutuhan penerapan terhadap strategi perusahaan. Sedangkan
keselarasan secara internal (internal aligment) adalah bagaimana setiap elemen
dapat bekerja bersama dan tidak mengalami konflik.
- Mengukur Efisiensi SDM (HR Efficiency)
Untuk mengetahui efisiensi kegiatan dan program pengembangan SDM yang
dapat memberikan kontribusi langsung terhadap implementasi stategi perusahaan.
- Menganalisis Human Resource Deliverable
Human Resource Deliverable, merupakan faktor utama dari kontribusi SDM
dalam mengimplementasikan strategi perusahaan.
Ketika perusahaan sudah mengelola SDM-nya dengan HR Scorecard, maka
perusahaan akan memiliki nilai tambah atau kapabilitas unggulan dalam berdaya
saing di lingkungan bisnis yang kompetitif. Selain itu perusahaan akan mampu
menilai kontribusi dari SDM terhadap pencapaian strateginya serta mendukung
adanya perubahan (change) dan fleksibilitas perusahaan.
Apabila Anda membutuhkan jasa konsultan HR Scorecard – HRSc Consultant
ataupun training pemahaman HR Scorecard, jangan ragu lagi untuk menghubungi
kami karena kami didukung oleh jasa konsultan HRD / SDM yang handal &
praktisi dalam bidang HR Management
Salam sukses dari Jasa Konsultan HRD
PT. SIEN Corpora (SIEN Consultants)
Telp : 0822 1340 0505
Fax : (021) 6306560
Email :sienventy@gmail.com
Email :sienventy@gmail.com
%2B32403909.jpg)
+32403909.jpg)
