Business plan (rencana bisnis) merupakan roadmap penting bagi keberhasilan suatu bisnis.
Dokumen business plan ini umumnya berisi proyeksi bisnis 3 sampai dengan 5
tahun ke depan dan menguraikan rencana program kerja yang harus dilakukan
perusahaan untuk meningkatkan profit atau pendapatan bisnisnya. Perusahan baru
ataupun perusahaan yang sudah berjalan memerlukan suatu business plan dalam
menjalankan bisnisnya agar lebih terarah dan mencapai sasarannya.
Penyusunan business plan disesuaikan dengan kebutuhannya. Apakah kebutuhannya untuk
internal perusahaan sebagai arah dan patokan perusahaan dalam mencapai visi dan
misinya ataukah untuk kebutuhan menarik investor dan pelanggan perusahaan
tersebut.
Business plan paling tidak mencakup 7 komponen penting yakni:
- Ringkasan eksklusif berisi tentang ringkasan dari seluruh isi business plan mulai dari konsep bisnis sampai dengan aspek keuangan perusahaan
- Deskripsi perusahaan berisi informasi tentang identitas perusahaan, visi - misi perusahaan, gambaran tentang produk dan jasa yang ditawarkan, biodata pemilik, struktur organisasi perusahaan
- Analisis Pasar dan Pemasaran memaparkan informasi tentang produk dan jasa yang ditawarkan, gambaran pasar, trend dan pertumbuhan industri, ukuran dan tren pasar, peluang strategis, target pasar, karakteristik pasar, proyeksi penjualan, strategi jangka panjang dan analisis pesaing
- Analisis pesaing memaparkan informasi tentang pesaing perusahaan, posisi perusahaan dalam persaingan bisnis, distribusi pangsa pasar, kelebihan perusahaan dibandingkan dengan pesaing
- Rencana desain dan pengembangan memaparkan informasi tentang tujuan usaha jangka panjang, sasaran – sasaran dan jadwal pencapaian (milestone), evaluasi risiko dll
- Rencana operasi dan manajemen memaparkan informasi tentang fasilitas yang dimiliki perusahaan dalam menjalankan usahanya, proses produksi, pengendalian persediaan, pasokan dan distribusi, R&D / pengembangan produk, kontrol keuangan, tim manajemen dll
- Analisis Keuangan memaparkan informasi tentang proyeksi laba / rugi, neraca keuangan, arus kas (cash – flow), sumber modal & penggunaan, asumsi yang digunakan, analisis break - even point (BEP), payback period, IRR, NPV, dll
Dalam
menyusun dan membuat bisnis plan diperlukan keahlian dalam melakukan analisa
dan mampu menyediakan informasi yang akurat. Apabila Anda memerlukan jasa
konsultan dalam menyusun business plan untuk perusahaan Anda, jangan ragu lagi
untuk menghubungi SIEN Consultant.
SIEN
Consultant yang sudah berdiri sejak tahun 2011, sudah banyak membantu
perusahaan ataupun perorangan dalam pembuatan bisnis plan. Sebagai perusahaan
konsultan bisnis professional, kami didukung oleh konsultan senior dalam bidang
bisnis strategi dan manajemen. Kami tunggu telpon dari Anda untuk kemajuan
bisnis Anda.
Salam sukses
dari jasa konsultan bisnis dan manajemen strategi
SIEN
Consultants,
0822 1340 0505sienventy@gmail.com
2 komentar :
saya punya modal 500jt ingin membangun perusahaan tetapi ingin membuat perencanaannya terlebih dahulu bisa kah?
saya punya modal 500jt ingin membangun perusahaan tetapi ingin membuat perencanaannya terlebih dahulu bisa kah?
Posting Komentar